Cas type · Commercial

Préparation de devis à partir des demandes e-mail

Les demandes de prix arrivent par e-mail, en PDF, parfois en photo. L'agent prépare le devis complet dans l'ERP ; le commercial relit et envoie.

Entreprise typeNégoce de fournitures industrielles · 38 salariés · 2 sites
Volume≈ 600 demandes de prix par mois
OutilsOutlook · ERP (Sage 100) · Catalogue articles · HubSpot
Budget4 900 € HT · prix fixe
Démo · CommercialUne demande de prix, du mail au devis envoyé
Outlook08:42:03
Dem.leroy@industrie-rhone.fr
Àdevis@fournitures-dupont.fr
Demande de prix — chantier Vénissieux

Bonjour,

Merci de nous chiffrer la liste jointe, livraison sur chantier avant le 30.

On aurait aussi besoin de 12 platines de fixation 80 mm, même modèle que la dernière fois.

Cordialement, Marc Leroy — Industrie Rhône

📎 liste_chantier_venissieux.xlsx
  1. 08:42 · un acheteur envoie une demande de prix
agentpoint d'attentiondécision humaineScénario de démonstration · données fictives
Le contexte

Ce qui coince aujourd'hui.

Trois commerciales sédentaires reçoivent 25 à 40 demandes de prix par jour : e-mails libres, listes Excel, bons de commande scannés.

Pour chaque demande, il faut retrouver le client, traduire les désignations en références catalogue (15 000 articles), vérifier le stock sur deux dépôts et appliquer la grille de remise du client.

Les demandes complexes attendent souvent le lendemain. Le taux de transformation chute dès que la réponse dépasse 24 h.

Avant / après

Le même process, repensé.

Aujourd'hui à la main

  1. Lire la demande et identifier le client5 min
  2. Retrouver les références dans le catalogue50 min
  3. Vérifier stock et délais sur les deux dépôts20 min
  4. Appliquer remise et conditions du client10 min
  5. Saisir le devis dans l'ERP et rédiger l'e-mail25 min
≈ 1 h 50 par demande complexe

Avec l'agent agent + humain

  1. Lecture de la demande et des pièces jointesagent
  2. Rapprochement client, références, stock, remisesagent
  3. Devis brouillon dans l'ERP + e-mail préparéagent
  4. Relecture, ajustement éventuel, envoihumain
≈ 6 min de relecture
-85 %de temps de préparation
< 2 hdélai de réponse moyen (contre 1 jour)
28 hrendues chaque semaine à l'équipe

Estimations sur ce cas type. Pour votre process, elles sont mesurées en semaine 1 et deviennent les objectifs à atteindre avant la mise en service.

Garde-fous

Ce que l'agent ne fait jamais seul.

Les règles sont écrites avec vous en semaine 1 et ajustées en semaine 3. Chaque décision est journalisée.

  • 01
    Aucun devis n'est envoyé sans relecture humaine
  • 02
    Remise au-delà de la grille → validation du responsable commercial
  • 03
    Référence ambiguë → l'agent propose 2 ou 3 articles et signale le doute
  • 04
    Client inconnu ou en impayé → transmis tel quel avec le motif
Le plan

Ce cas, semaine par semaine.

01Semaine 01 · Comprendre

On comprend votre process

On regarde le travail avec les 3 commerciales, on récupère le catalogue et la grille de remises, et on rassemble 50 vraies demandes de prix pour tester l'agent.

02Semaine 02 · Construire

Un premier agent sur vos vrais cas

L'agent consulte l'ERP sans rien modifier : sur ces 50 demandes, 70 % donnent déjà un devis juste sans retouche.

03Semaine 03 · Fiabiliser

Votre équipe s'en sert

L'agent prépare les devis directement dans l'ERP, lit aussi les pièces jointes scannées, et vous fixez ce qui doit être validé. Deux commerciales l'utilisent au quotidien.

04Semaine 04 · Lancer

L'agent travaille pour vous

On vérifie le résultat sur 50 nouvelles demandes (objectif : 80 % justes sans retouche), on forme l'équipe et l'agent passe en service.

Combien ça coûte

Un budget clair, dès le départ.

28 h par semaine à 35 € chargés ≈ 4 200 € par mois : l'agent est remboursé en 5 semaines environ.

4 900 € HTAgent en 4 semaines, prix fixe
≈ 90 €/mois de modèleCoût d'usage du modèle, refacturé au réel
Suivi optionnel : 490 €/moisSupervision et évolutions, sans engagement
Atelier de cadrage · offert

Deux heures pour savoir si votre process mérite un agent.

Que vous travailliez avec nous ensuite ou non, vous repartez avec un plan clair et chiffré.

  • 01On regarde le process avec ceux qui le font aujourd'hui.
  • 02On estime ce qu'il vous coûte et ce qu'un agent peut en reprendre.
  • 03On repère les outils à connecter et les points sensibles, sans jargon.
  • 04Vous recevez un plan sur 4 semaines, avec un prix ferme.

Réserver l'atelier de cadrage

2 h en visio, offert. Réponse sous 24 h ouvrées.

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